07. Sviluppatori e progettisti a bordo
Perché è importante?
I product manager hanno un'influenza significativa sulla "definizione di pronto" e sulla "definizione di completato". Integrare le considerazioni climatiche nel processo quotidiano di progettazione e sviluppo dei prodotti promuoverà una cultura della sostenibilità all'interno della vostra azienda. Ciò definirà il tono e le aspettative per le pratiche e i valori accettabili cui il team dovrebbe mirare, e fornirà un quadro chiaro da seguire nelle fasi di pianificazione, progettazione, sviluppo e rilascio.
Cosa posso fare?
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Creare corsi di formazione interni o sfruttare quelli esistenti sulle priorità ambientali chiave e fornire tali corsi di formazione su base regolare
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Fornire un portale di risorse didattiche (wiki interno) come fonte condivisa di informazioni rilevanti per il proprio team. Aggiungere alla base di conoscenze esistente, se già presente
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Definire un obiettivo di riduzione delle emissioni (budget di peso, in KB) o un bilancio di carbonio (carbon budget, in CO2e) da rispettare nella propria Definizione di Pronto (Definition of Ready, DOR) su una determinata pagina o scenario
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Scegliere gli strumenti giusti per misurare il caso di test e i criteri di accettazione (maggiori informazioni in Tieni traccia della tua impronta digitale)
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Assicurarsi che includa l'impatto front-end e back-end
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Verificare se le migliori pratiche ambientali sono state integrate nella user story (ad esempio, Ridurre al minimo il trasferimento dei dati applicando un approccio "minimo per impostazione predefinita" per le specifiche, ecc.), maggiori informazioni su questo argomento nei prossimi 2 capitoli
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Esegui dei test per verificare se le migliori pratiche ambientali sono state implementate correttamente
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Identifica quando e perché il DOR o la Definizione di Completamento (DOD) non vengono seguiti e sfrutta questa opportunità di apprendimento per identificare le sfide, chiarire i concetti e perfezionare il processo del tuo prodotto
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Condividi i successi durante le revisioni dello sprint o le demo, evidenziando il valore ambientale creato e il valore per l'azienda, gli utenti e l'ambiente
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Utilizzare una revisione dello sprint o una demo per entusiasmare gli stakeholder sui vantaggi e l'impatto dei miglioramenti o dei risultati ambientali
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Discutere i successi, le sorprese e i fallimenti relativi al clima con il proprio team durante la retrospettiva dello sprint. Il design sostenibile sarà probabilmente una nuova competenza e aggiungerà nuove considerazioni per tutti. La retrospettiva è una grande opportunità per migliorare, imparare gli uni dagli altri, chiarire i concetti relativi al clima, ecc.
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Monitorate l'impatto ambientale dopo ogni rilascio/sprint
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Verificate quali funzionalità non vengono utilizzate e rimuovetele. Ci saranno meno funzionalità da mantenere e gli sviluppatori ne saranno felici!
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Create insieme al vostro team un playbook, un toolkit o un manifesto interno a basse emissioni di carbonio e a basso impatto. Aggiungete un repository di best practice.
Cose da considerare
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🌍 Sforzi collettivi per valutare e ridurre l'impronta ecologica
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🧑💰 Utilizzo efficiente dei data center e dei server per operazioni più ecologiche
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Il tuo team comprende l'impatto del prodotto ed è allineato sui punti chiave per la riduzione dell'impatto
Che aspetto ha il successo?
Concentrati sull'iniziare in piccolo e sul creare slancio con il tuo team, se non è possibile implementare tutte le migliori pratiche ambientali fin dall'inizio. Dedica del tempo al tuo team per assicurarti che tutti i membri comprendano l'impatto che il tuo prodotto ha sul pianeta. Valuta la possibilità di dare priorità a un picco nell'Scegliete le metriche giuste e di farlo in modo che il tuo team sia in grado di sostenere. Man mano che il tuo team si entusiasma per i risultati e vede il valore dell'approccio e del suo impatto, diventerà più facile innalzare gli standard.
Ti consigliamo di trovare dei modi per monitorare l'adozione di pratiche sostenibili nel tuo team nel tempo e negli altri team di prodotto. Avere un modo visibile e tangibile per misurarlo renderà più facile identificare e affrontare le sfide. Ti consigliamo di cercare soluzioni che possano aiutarti non solo a creare il tuo playbook sul clima (come quello che stai leggendo) o il tuo toolkit, ma anche a diffonderlo all'interno dell'intera organizzazione e dei team. Consulta la pagina strumenti per un elenco di soluzioni.