15. Organizzare conferenze, sensibilizzare l'opinione pubblica e promuovere la formazione
Perché è importante?
Rendere il clima una priorità per la tua azienda richiederà il sostegno di tutta l'organizzazione e un obiettivo comune.
Per coinvolgere tutti con lo stesso entusiasmo potrebbe essere necessario un po' di aiuto. Fidati, ci sono molti esperti e organizzazioni specializzati proprio in ciò di cui hai bisogno per mobilitare il tuo team e pronti ad aiutarti a stimolare la motivazione. Questo potrebbe avvenire attraverso conferenze sull'azione per il clima, sulla sensibilizzazione sul digitale sostenibile o sulla promozione dell'IT verde.
Cosa posso fare?
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Comprendere la cultura climatica generale e la cultura climatica digitale della vostra organizzazione (ad esempio, progettazione a basse emissioni di carbonio, ingegneria verde, investimenti sostenibili)
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Invitare relatori ospiti e organizzare regolarmente eventi, webinar e incontri sulle migliori pratiche sostenibili e ambientali (come organizzazione e per specifiche funzioni lavorative, come product manager, designer, ecc.)
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Assumete esperti per tenere corsi di formazione e workshop interattivi per sviluppare nuove competenze e responsabilizzare la leadership, il vostro team e gli stakeholder interni ad agire per il clima
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Offrite corsi di formazione continui o su richiesta o formazione regolare in modo che tutti i dipendenti nuovi ed esistenti sviluppino le competenze richieste
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Sviluppate moduli di formazione internamente se avete una cultura digitale forte e sostenibile
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Create un archivio di risorse, articoli e le migliori pratiche sostenibili per il clima (sentitevi liberi di includerci!)
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Incoraggiare i dipendenti a condividere iniziative e idee sul clima e sulla sostenibilità (della vostra azienda o viste altrove)
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Organizza un hackathon sul clima
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Lancia campagne interne che sottolineino l'importanza della sostenibilità
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Crea un programma di sviluppo delle competenze sostenibili basato sul livello di esperienza e sulla funzione lavorativa dei dipendenti
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Monitora i progressi in termini di consapevolezza: percentuale di dipendenti formati (o percentuale del team di prodotto formato), adozione e consultazione delle risorse online disponibili, partecipazione a webinar, conferenze e incontri, ecc.
Cose da considerare
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🌍Sforzi collettivi per misurare e ridurre l'impronta ecologica
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🌍Partecipazione interdipartimentale alle iniziative ecologiche
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Fidelizzazione dei dipendenti
Che aspetto ha il successo?
Ti invitiamo a esplorare i programmi di formazione offerti dall'Fondazione Green Software (consigliato per gli ingegneri) e dall'Prodotto per Net Zero (consigliato per designer, product manager e strateghi). Se non sai dove trovare esperti o aziende che possano offrire conferenze o formazione, esistono diversi gruppi e comunità online che possono guidarti nella giusta direzione. Valuta la possibilità di iscriverti a MCJ, ClimateAction.tech, Terra.do o Work On Climate, tra gli altri.
Non dimenticate di coinvolgere il reparto Risorse umane e Cultura. Sarà fondamentale per sensibilizzare efficacemente la vostra organizzazione e per creare slancio. Vi consigliamo di affrontare vari argomenti per tutte le funzioni lavorative e di chiedere un feedback per adattare i contenuti e l'approccio. Questo vi aiuterà a rimanere in sintonia con ciò di cui le persone hanno bisogno per migliorare e avere un maggiore impatto sul clima. Il cambiamento della cultura non avviene dall'oggi al domani, ma può essere un viaggio entusiasmante.