Usa la tua influenza

14. Influenza e collaborazione con gli stakeholder interni

Perché è importante?

Coinvolgere altri reparti nella tua visione avrà un grande impatto sul percorso climatico della tua azienda. Sarà importante educare, collaborare e convincere gli stakeholder interni dell'importanza dell'azione per il clima, della sua urgenza e di ciò che è possibile fare al riguardo. Comunica prima alcuni aspetti di grande impatto e poi, man mano che la tua organizzazione progredisce, continua a promuovere ulteriormente le azioni di sostenibilità. Metti in luce ciò che può essere realizzato, comunica aspettative realistiche e sottolinea le opportunità che potrebbero derivare da una maggiore consapevolezza climatica.

Cosa posso fare?

Fai delle ricerche sugli obiettivi delle persone o dei reparti e mostra come un approccio ambientale possa aiutarli a raggiungerli.
Considera gli obiettivi dei rispettivi manager di ciascuno stakeholder, non solo degli stakeholder stessi. Facciamo tutti parte di un contesto più ampio.
Trova leader, decisori e sostenitori in tutti i reparti chiave, come Ingegneria, Progettazione, Marketing, Dati, Vendite, Dirigenti, ecc.
Interagisci con loro, ascolta i loro obiettivi e le loro preoccupazioni ed evita di moralizzare
Articolare e personalizzare i vantaggi e le opportunità di ciascuno stakeholder in base a ciò che è importante per loro, in modo che possano riutilizzare queste intuizioni e questi dati quando sostengono la vostra iniziativa (particolarmente utile quando non siete presenti).
Condividere esempi di settore e tendenze emergenti per creare un senso di urgenza e incoraggiare l'azione (in parole povere, creare un FOMO professionale - Fear of Missing Out, ovvero la paura di perdersi qualcosa).
Evidenziate le opportunità aggiuntive che vanno oltre la sostenibilità; ad esempio, un sito web accessibile può attingere a un nuovo pubblico grazie a una migliore esperienza utente che può portare a un migliore utilizzo delle risorse. Tutti questi vantaggi hanno un aspetto ambientale positivo in quanto promuovono pratiche commerciali sostenibili e riducono i rifiuti digitali.
Celebrate e riconoscete le persone e i team che contribuiscono alla sostenibilità.

Cose da considerare

🌍Sforzi collettivi per misurare e ridurre l'impronta ecologica
🌍Partecipazione interdipartimentale alle iniziative ecologiche
🌍Obiettivi stabiliti per la riduzione delle emissioni di carbonio e gas serra

Che aspetto ha il successo?

Ti consigliamo di utilizzare esempi semplici e incisivi, facili da ricordare e da immaginare. Incoraggia il dialogo aperto e adatta le strategie in base ai contributi degli stakeholder.

In qualità di responsabile di prodotto, ricorda che le tue azioni contano più delle tue parole. Tuttavia, è importante utilizzare un linguaggio e priorità condivisi per rendere la conversazione meno minacciosa e più stimolante.

Dimostrate il vostro impatto sugli utenti, sul business e sui parametri climatici. È più facile seguire un percorso già tracciato che essere i primi a muoversi. Aprite la strada agli altri e aiutateli a unirsi a voi nel vostro viaggio. Potrebbero poi essere ispirati ad apportare cambiamenti nella loro cerchia di influenza.