15. Organizar charlas, sensibilizar y promover la formación.
¿Por qué es importante?
Para que el clima sea una prioridad en tu empresa, vas a necesitar el apoyo de todos y una ambición compartida.
Para que todos se entusiasmen igual, puede que necesites un poco de ayuda. Ten por seguro que hay un montón de expertos y organizaciones que se dedican justo a lo que necesitas para movilizar a tu equipo y que están listos para ayudarte a motivarlos. Esto puede ser a través de charlas sobre la acción climática, la concienciación sobre la tecnología digital sostenible o la promoción de la informática ecológica.
¿Qué puedo hacer?
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Comprender los conocimientos generales sobre el clima y los conocimientos digitales sobre el clima de su organización (por ejemplo, diseño con bajas emisiones de carbono, ingeniería ecológica, inversiones sostenibles).
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Invitar a ponentes invitados y organizar eventos, seminarios web y reuniones periódicas sobre las mejores prácticas sostenibles y medioambientales (como organización y para funciones laborales específicas, como gestores de productos, diseñadores, etc.).
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Contrate a expertos para impartir formación y talleres interactivos con el fin de desarrollar nuevas habilidades y capacitar al equipo directivo, a su equipo y a las partes interesadas internas para que adopten medidas climáticas.
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Ofrezca cursos de formación continuos o bajo demanda, o formación periódica, para que todos los empleados nuevos y actuales desarrollen las habilidades necesarias.
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Desarrolle módulos de formación internamente si cuenta con una cultura digital sólida y sostenible.
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Cree un repositorio de recursos, artículos y mejores prácticas sostenibles en materia climática (¡no dude en incluirnos!).
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Anime a los empleados a compartir iniciativas e ideas climáticas y sostenibles (de su empresa o de otros lugares).
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Organice un hackatón sobre el clima.
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Lance campañas internas que destaquen la importancia de la sostenibilidad.
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Cree un programa de desarrollo de habilidades sostenibles basado en el nivel de experiencia y la función laboral de los empleados.
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Realice un seguimiento del progreso de la concienciación: porcentaje de empleados formados (o porcentaje del equipo de producto formado), adopción y consulta de los recursos en línea disponibles, asistencia a seminarios web, charlas y reuniones, etc.
Aspectos a tener en cuenta
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🌍Esfuerzos colectivos para evaluar y reducir la huella ecológica
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🌍Participación interdepartamental en iniciativas ecológicas
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Retención de empleados
¿Cómo se ve el éxito?
Le invitamos a explorar los programas de formación ofrecidos por Fundación Software Verde (recomendado para ingenieros) y Producto para Net Zero (recomendado para diseñadores, gestores de productos y estrategas). Si no sabe dónde encontrar expertos o empresas que puedan ofrecer charlas o formación, hay varios grupos y comunidades en línea que pueden orientarle en la dirección correcta. Considere la posibilidad de unirse a MCJ, ClimateAction.tech, Terra.do o Work On Climate, entre otros.
No olvide colaborar con el departamento de Recursos Humanos y Cultura. Serán fundamentales para concienciar eficazmente a su organización y crear impulso. Le recomendamos que aborde diversos temas para todas las funciones laborales y que solicite comentarios para adaptar el contenido y el enfoque. Esto le ayudará a estar al tanto de lo que las personas necesitan para mejorar y tener un mayor impacto climático. El cambio de cultura no se produce de la noche a la mañana, pero puede ser un viaje apasionante.