17. Influenza la tua catena del valore e i tuoi partner
Perché è importante?
Influenzare fornitori e partner verso la sostenibilità estende l'impatto positivo di un'organizzazione oltre le sue operazioni immediate. Man mano che le organizzazioni diventano interconnesse nella catena di fornitura globale, le azioni collettive eco-compatibili possono generare effetti a catena. Le organizzazioni possono ridurre in modo olistico il loro impatto ambientale, assicurandosi che i partner si allineino alle iniziative ecologiche e amplificando il loro contributo alla sostenibilità globale. Queste emissioni sono incluse nello Scope 3 secondo il Greenhouse Gas Protocol.
Cosa posso fare?
-
Definire standard ambientali per la selezione dei fornitori e includere clausole contrattuali correlate
-
Includere requisiti climatici e ambientali nei contratti, nelle richieste di offerta (RFP) e nelle richieste di informazioni (RFI): hosting, sviluppo di siti web (budget di carbonio per pagina consegnata), pagamenti, comunicazione, assistenza clienti, distribuzione, ecc.
-
Comprendere l'impatto delle terze parti esistenti conCostruito con
-
Avviare discussioni sulla sostenibilità con i partner esistenti
-
Collaborare con i propri fornitori e partner per sostenere la produzione locale e utilizzare risorse ricondizionate e riciclate, ove possibile
-
Offrire ricompense o riconoscimenti per la conformità ambientale
-
Creare strumenti per partner e fornitori per aiutarli a ridurre e monitorare le loro emissioni
-
Lanciare iniziative ecologiche congiunte o workshop con i partner, come Fresco climatico
-
Monitorare le pratiche ambientali dei fornitori per garantire un allineamento continuo
-
Stabilire trasparenza a monte sulle emissioni, che consenta di tracciare le iniziative lungo la catena di fornitura e monitorarne i progressi.
Cose da considerare
-
Coinvolgimento di partner e fornitori impegnati nella sostenibilità
-
Adozione di fonti di energia elettrica più pulite per le operazioni
-
Definizione di obiettivi per la riduzione delle emissioni di carbonio e gas serra
Che aspetto ha il successo?
Costruire relazioni autentiche con fornitori e partner è fondamentale: garantisce che l'impegno per la sostenibilità venga percepito come una collaborazione anziché un obbligo. È fondamentale chiarire le aspettative e, ove possibile, offrire assistenza attraverso risorse, formazione o condivisione di competenze. Se siete una grande organizzazione che lavora con un'ampia rete di fornitori, vi invitiamo a creare una mostra sulla sostenibilità (vedi L'esempio di Salesforce).
Celebrare traguardi e successi condivisi può favorire un senso di realizzazione collettiva. Infine, mantenere la flessibilità e comprendere che ogni fornitore potrebbe trovarsi in una fase diversa del proprio percorso di sostenibilità garantisce un approccio equilibrato, favorisce l'impegno a lungo termine e promuove la cultura collaborativa di cui il pianeta ha bisogno per affrontare il cambiamento climatico.
Integrando criteri sociali e ambientali nelle tue decisioni di acquisto, puoi promuovere l'efficienza operativa e ridurre i rischi della catena di approvvigionamento, rafforzando la tua reputazione presso gli stakeholder. Questo può aiutarti a posizionare la tua azienda come leader impegnato.---