17. Influye en tu cadena de valor y tus socios
¿Por qué es importante?
Influir en los proveedores y socios para que adopten prácticas sostenibles amplía el impacto positivo de una organización más allá de sus operaciones inmediatas. A medida que las organizaciones se interconectan en la cadena de suministro global, las acciones ecológicas colectivas pueden crear un efecto dominó. Las organizaciones pueden reducir de manera integral su huella ambiental asegurándose de que sus socios se alineen con las iniciativas ecológicas, amplificando así su contribución a la sostenibilidad global. Estas emisiones se incluyen en el Alcance 3 (según el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero).
¿Qué puedo hacer?
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Defina normas medioambientales para la selección de proveedores e incluya cláusulas contractuales relacionadas.
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Incluya requisitos climáticos y medioambientales en sus contratos, solicitudes de propuestas y solicitudes de información: alojamiento, desarrollo de sitios web (presupuesto de carbono por página entregada), pagos, comunicación, servicio al cliente, distribución, etc.
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Comprenda el impacto de los terceros existentes conConstruido con
o¿Son ecológicos mis terceros?
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Participe en debates sobre sostenibilidad con los socios existentes.
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Colabore con sus proveedores y socios para apoyar la producción local y utilizar recursos reacondicionados y reciclados siempre que sea posible.
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Ofrezca recompensas o reconocimientos por el cumplimiento de las normas ecológicas.
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Cree herramientas para socios y proveedores que les ayuden a reducir y controlar sus emisiones.
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Ponga en marcha iniciativas ecológicas conjuntas o talleres con socios, comoFresco climático
. - Supervise las prácticas medioambientales de los proveedores para garantizar una alineación continua.
- Establezca una transparencia ascendente sobre las emisiones, lo que permite realizar un seguimiento de las iniciativas de la cadena de suministro y supervisar los progresos.
Aspectos a tener en cuenta
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Colaboración con socios y proveedores comprometidos con la sostenibilidad.
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Adopción de fuentes de electricidad más limpias para las operaciones.
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Establecimiento de objetivos para la reducción de las emisiones de carbono y gases de efecto invernadero.
¿Cómo se ve el éxito?
Establecer relaciones genuinas con proveedores y socios es fundamental: garantiza que el impulso hacia la sostenibilidad se perciba como una colaboración y no como una imposición. Es crucial aclarar las expectativas y ofrecer asistencia siempre que sea posible a través de recursos, formación o conocimientos compartidos. Si usted es una gran organización que trabaja con una amplia red de proveedores, le animamos a crear una exposición sobre sostenibilidad (véase El ejemplo de Salesforce).
Celebrar los hitos y los éxitos compartidos puede fomentar un sentido de logro colectivo. Por último, mantener la flexibilidad y comprender que cada proveedor puede encontrarse en una etapa diferente de su camino hacia la sostenibilidad garantiza un enfoque equilibrado, fomenta el compromiso a largo plazo y promueve la cultura colaborativa que el planeta necesita para hacer frente al cambio climático.
Al integrar criterios sociales y medioambientales en sus decisiones de compra, puede promover la eficiencia operativa y reducir los riesgos de la cadena de suministro para reforzar su reputación ante las partes interesadas. Esto puede ayudar a posicionar a su empresa como un líder comprometido.---