21. Eliminar características no esenciales del alcance.
¿Por qué es importante?
Piensa en el producto mínimo viable (MVP). Sabemos que eliminar las características no esenciales reduce el coste de tu proyecto, agiliza el desarrollo, reduce la sobrecarga del producto, reduce los costes de almacenamiento y minimiza la deuda técnica y el impacto medioambiental. Aunque se trata de una tarea difícil, los beneficios para tus usuarios, tu negocio y el medio ambiente hacen que merezca mucho la pena.
En definitiva, lo que es bueno para el medio ambiente es bueno para tus usuarios.
¿Qué puedo hacer?
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Prioriza las historias de usuario utilizando la técnica «Mapeo de historias de usuario» (reducción del alcance).
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Imagina un MVP, una V1 y una V2 de cada historia (reducción de la profundidad).
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Divide tus historias de usuario en diferentes lanzamientos.
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Conserva solo lo imprescindible.
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Revisa y reevalúa periódicamente la relevancia de las funciones.
Aspectos a tener en cuenta
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🧑💰 Ciclos de desarrollo acelerados que hacen hincapié en el uso eficiente de los recursos.
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🧑💰 Experiencia de usuario mejorada que conduce a mejores tasas de conversión y satisfacción general.
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🧑💰 Reducción de los costos de mantenimiento, lo que refleja un diseño y una ejecución eficientes.
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💰 Optimización que conduce a una reducción del gasto en la nube.
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💰 Medidas rigurosas de seguridad de los datos que garantizan el cumplimiento normativo y protegen la confianza de los usuarios.
¿Cómo se ve el éxito?
Esfuérzate por ser crítico con respecto a por qué incluyes historias de usuario en el MVP: ¿qué pasaría si eliminaras una historia de usuario del MVP? ¿Se verían gravemente perjudicados la experiencia del usuario o los objetivos empresariales? Si no es así, puedes eliminarla del alcance. Celebra la eliminación de elementos no esenciales como un triunfo. Es un triunfo para tus usuarios y para el clima.
Por último, ten en cuenta el principio «La regla de las 3 U» (lo que no se incluye, se incluye). ¿La funcionalidad va a ser útil, utilizable y utilizada? Esto debería ayudarte a incluir solo las funcionalidades en las que tienes mucha confianza.
Si tu empresa ya utiliza el principio «Priorización MoSCoW» (lo que no se tiene, se tiene), puedes modificarlo ordenando las funcionalidades según su impacto climático dentro de cada categoría (imprescindible, recomendable, opcional, deseable).
Además, como todos sabemos que la perfección no existe, seguirás teniendo la oportunidad de Eliminar funciones que no se usan. Sin embargo, este no es un enfoque ideal y tendrá un coste para tu producto, el negocio y el medio ambiente.