01. Misurate l'impatto ambientale dei vostri prodotti
Perché è importante?
Comprendere l'origine delle emissioni dei vostri prodotti è importante per definire le priorità del percorso più efficace per ridurle. Vi aiuterà anche a comprendere l'impatto delle tecnologie digitali sull'impronta di carbonio complessiva della vostra attività. Poiché la maggior parte delle emissioni dei prodotti digitali proviene dai vostri fornitori (catena di approvvigionamento (scope 3)), misurarle può essere difficile, poiché dipendete dai fornitori per ottenere queste informazioni e questi dati.
Tuttavia, poiché non è possibile migliorare ciò che non si può misurare, il vostro percorso verso la sostenibilità deve iniziare da qui, per definire un piano d'azione più incisivo, deliberato ed efficace.
Cosa posso fare?
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Entra in contatto con le persone giuste: potrebbe trattarsi del tuo team ESG, dei leader interni in materia di sostenibilità, del responsabile delle strutture o di fornitori esterni come società di consulenza con una certa esperienza nella contabilità del carbonio
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Quantifica le emissioni di carbonio della catena del valore del tuo prodotto (ambito 1, 2 e 3) ed esegui un'analisi del ciclo di vita del tuo prodotto dalla culla alla tomba (o, meglio ancora, dalla culla alla culla, se pertinente)
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Includi gli impatti dei servizi cloud, dei dispositivi, delle reti e dei data center durante il loro ciclo di vita (produzione, distribuzione, utilizzo, fino alla fine del ciclo di vita)
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Scegliete le metriche giuste e assicurati di poterli misurare abbastanza rapidamente per iniziare a valutare i miglioramenti
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Identifica la frequenza di misurazione e chi guida lo sforzo
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Individua i risparmi sui costi e le opportunità di top-of-funnel che possono essere raggiunti e come ciò si traduce direttamente in opportunità di riduzione delle emissioni
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Rendere la "sostenibilità parte dei criteri di successo del prodotto" piuttosto che un parametro separato da monitorare. (vedere Definire gli OKR (obiettivi e risultati chiave) ambientali per saperne di più)
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Identificare qualcuno nel proprio team che rappresenti gli aspetti/le preoccupazioni ambientali del proprio prodotto durante le riunioni standup.
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Ripetere annualmente o in linea con la propria strategia di sviluppo aziendale
Cose da considerare
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Sforzi collettivi per misurare e ridurre l'impronta ecologica
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Partecipazione interdipartimentale alle iniziative ecologiche
Che aspetto ha il successo?
In qualità di leader di prodotto, è importante riconoscere che è possibile Influenza la tua catena del valore e i tuoi partner oltre il regno digitale, Influenzare e collaborare con gli stakeholder interni , in modo che diventi più facile Dare priorità alle iniziative climatiche.
Ad esempio, se le emissioni legate alle spedizioni rappresentano una parte consistente del profilo delle emissioni della tua attività di e-commerce, potresti ridurre le emissioni diminuendo il tasso di reso dei tuoi prodotti fisici (aiutando gli utenti ad acquistare il prodotto giusto, della taglia, del colore e delle caratteristiche giuste, ecc.) e collaborando con aziende di spedizione locali sostenibili ed elettriche. Nel 2024, circa Il 20% degli articoli acquistati online viene restituito (questa percentuale supera il 50% nel settore dell'abbigliamento!). I costi globali dei resi sono stimati in oltre 100 miliardi di dollari. Un semplice calcolo approssimativo mostra che per un'azienda con un fatturato annuo di 10 milioni di dollari, ridurre il tasso di reso dal 20% al 10% consentirebbe di risparmiare circa 450.000 dollari di fatturato e di eliminare 8 tonnellate di emissioni di CO2 derivanti dalle spedizioni e dai rifiuti di imballaggio.