04. Définir des OKR (objectifs et résultats clés) environnementaux
Pourquoi est-ce important ?
Les efforts de décarbonisation et les objectifs de zéro émission nette ne sont plus seulement des aspirations, ils deviennent des impératifs commerciaux standard, sous l'impulsion de l'évolution des réglementations ESG mondiales. Au-delà de la conformité, ces efforts sont essentiels pour préserver la réputation de votre marque et gagner la confiance des parties prenantes. Ils offrent également des opportunités de créer de la valeur commerciale ou de réaliser des économies. Que vous utilisiez les OKR ou un autre cadre pour mesurer votre réussite, l'intégration d'objectifs axés sur l'environnement à vos objectifs commerciaux garantit l'alignement entre les équipes. Cet alignement nécessite que tous les membres de votre organisation s'engagent à atteindre ces objectifs.
Une approche structurée, incluant la comptabilisation du carbone pour suivre et gérer avec précision les émissions, transforme l'ambition en une stratégie de réduction des émissions tangible et efficace.
Que puis-je faire ?
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Identifiez un expert en durabilité numérique bénéficiant d'un soutien clair de la part de la direction et disposant de ressources allouées (employés et budget).
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Vérifiez si des réglementations mondiales telles que la CSRD ou la SEC s'appliquent à votre entreprise et à votre cas d'utilisation en fonction du chiffre d'affaires et de la situation géographique de l'entreprise.
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Consultez l'initiative « Initiative pour des objectifs scientifiques » (SBTi) et sa recommandation de réduire les émissions de 50 % d'ici 2030 (sur les trois champs d'application) avec un objectif à long terme de 90 % pour 2040 ou 2050.
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Concentrez-vous d'abord sur la réduction des émissions de 90 %, puis sur l'objectif « zéro émission nette » (selon la norme SBTi Net Zero Standard).
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Définissez des objectifs axés sur l'inspirant et adapté au climate et les résultats (par exemple, réduire l'empreinte carbone numérique de 5 % d'ici la fin du trimestre).
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Intégrez les résultats clés liés au climat dans les objectifs non climatiques (par exemple, réduire la facture cloud dans le cadre d'un objectif de maximisation des profits).
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Intégrer une dimension environnementale dans votre cadre de priorisation, en plus des valeurs commerciales et utilisateur
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Influencer et parler le langage des autres départements afin de créer des liens et d'assurer l'alignement sur vos OKR en matière de développement durable.
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Suivez votre empreinte numérique , mettre en place des tableaux de bord et effectuer un suivi après chaque version ou sprint
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Rendre compte des progrès environnementaux et du pourcentage d'achèvement sur une base hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle et annuelle. Cela ne devrait pas être différent des autres résultats clés.
Éléments à prendre en considération
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🌍💰 Une vision et une mission clairement définies qui soulignent l'engagement envers les défis sociétaux et mondiaux
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🌍 Participation interdépartementale aux initiatives écologiques
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🌍 Objectifs fixés pour la réduction des émissions de carbone et de gaz à effet de serre
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💰 Fidélisation des employés reflétant un environnement de travail positif et durable
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Compréhension par les employés des raisons pour lesquelles la durabilité est bonne pour l'entreprise
À quoi ressemble le succès ?
Il y a beaucoup de travail à faire avant de réussir à donner la priorité aux OKR climatiques ou environnementaux. Organiser des conférences, sensibiliser et promouvoir la formation , Mettre en place un groupe de travail sur le climat ou un ERG (Employee Resource Group) dédié au développement durable et Influencer et collaborer avec les parties prenantes internes pour maximiser vos chances.
Montrez l'exemple, mettez en avant vos réussites et vous créerez naturellement un engouement autour de ce domaine d'activité.