04. Establecer OKR (objetivos y resultados clave) medioambientales.
¿Por qué es importante?
Los esfuerzos de descarbonización y los objetivos de cero emisiones ya no son solo aspiraciones, sino que se están convirtiendo en imperativos empresariales estándar, impulsados por la evolución de las normativas globales en materia de ESG. Más allá del cumplimiento normativo, estos esfuerzos son cruciales para salvaguardar la reputación de su marca y ganarse la confianza de las partes interesadas. También ofrecen oportunidades para crear valor empresarial o ahorrar dinero. Tanto si utiliza OKR como otro marco para medir el éxito, la integración de objetivos centrados en el medio ambiente junto con sus objetivos empresariales garantiza la alineación entre los equipos. Esa alineación requiere que todos los miembros de su organización se comprometan con esos objetivos.
Un enfoque estructurado, que incluya la contabilidad del carbono para realizar un seguimiento y gestionar con precisión las emisiones, transforma la ambición en una estrategia de reducción de emisiones tangible y eficaz.
¿Qué puedo hacer?
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Identificar a un experto en sostenibilidad digital que cuente con el apoyo claro de la dirección y con los recursos asignados (empleados y presupuesto).
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Investigar si alguna normativa global, como la CSRD o la SEC, se aplica a su empresa y caso de uso en función de los ingresos y la ubicación geográfica del negocio.
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Echa un vistazo a la Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia, SBTi) y su recomendación de reducir las emisiones en un 50 % para 2030 (en los tres ámbitos) con un objetivo a largo plazo del 90 % para 2040 o 2050.
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Enfocar los esfuerzos primero en reducir las emisiones en un 90 % y, a continuación, en alcanzar el objetivo de cero emisiones (eliminar o compensar el 10 % restante, según el estándar SBTi Net Zero Standard).
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Definor algunos objetivos orientados a los indicadores de negocio y la eficiencia energética (inspirador específico para el clima) (por ejemplo, reducir la huella de carbono digital en un 5 % al final del trimestre).
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Incorpore resultados clave relacionados con el medioambiente en objetivos no climáticos (por ejemplo, reducir la factura de la nube como parte de un objetivo de maximización de beneficios).
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Incluir una aportación medioambiental en su marco de priorización, además de los valores empresariales y de los usuarios.
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Influir y hablar el mismo idioma que otros departamentos para establecer conexiones y garantizar la alineación con sus OKR de sostenibilidad.
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Realizar un seguimiento de su huella digital , configurar paneles de control y supervisar después de cada lanzamiento o sprint.
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Informar sobre el progreso medioambiental y el porcentaje de finalización semanal, mensual, trimestral y anualmente. No debería ser diferente de otros resultados clave.
Aspectos a tener en cuenta
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🌍💰 Una visión y una misión claramente articuladas que subrayan el compromiso con los retos sociales y globales
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🌍 Participación interdepartamental en iniciativas ecológicas
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🌍 Objetivos establecidos para la reducción de las emisiones de carbono y gases de efecto invernadero
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💰 Retención de empleados que refleja un entorno de trabajo positivo y sostenible
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Comprensión por parte de los empleados de por qué la sostenibilidad es buena para el negocio
¿Cómo se ve el éxito?
Es necesario realizar una gran labor preliminar antes de poder priorizar los OKR climáticos o medioambientales. Organizar charlas, sensibilizar y promover la formación. , Crear un grupo de trabajo sobre el clima o un ERG (grupo de recursos para empleados) de sostenibilidad y Influir y colaborar con las partes interesadas internas. para maximizar sus posibilidades.
Lidere con el ejemplo, muestre su éxito y creará de forma orgánica un gran interés en torno a esta línea de trabajo.