21. Supprimer les fonctionnalités non essentielles du périmètre
Pourquoi est-ce important ?
Pensez ici au produit minimum viable (MVP). Nous savons que la suppression des fonctionnalités non essentielles réduit le coût de votre projet, rationalise le développement, réduit la taille du produit, diminue les coûts de stockage et minimise la dette technique et l'impact environnemental. Bien que cette tâche soit difficile, les avantages pour vos utilisateurs, votre entreprise et l'environnement en valent largement la peine.
En fin de compte, ce qui est bon pour l'environnement est bon pour vos utilisateurs.
Que puis-je faire ?
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Hiérarchisez les récits d'utilisateurs à l'aide de la technique de l'Cartographie des récits utilisateurs (réduction de la gamme)
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Imaginez un MVP, une V1 et une V2 pour chaque récit (réduction de la profondeur)
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Divisez vos récits d'utilisateurs en différentes versions
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Ne conservez que les éléments indispensables
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Réexaminez et réévaluez régulièrement la pertinence des fonctionnalités
Éléments à prendre en considération
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🧑💰 Cycles de développement accélérés mettant l'accent sur l'utilisation efficace des ressources
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🧑💰 Expérience utilisateur améliorée conduisant à une augmentation des taux de conversion et de la satisfaction globale
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🧑💰 Réduction des coûts de maintenance, reflétant une conception et une exécution efficaces
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💰 Optimisation conduisant à une réduction des dépenses liées au cloud
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💰 Mesures rigoureuses de sécurité des données garantissant la conformité et protégeant la confiance des utilisateurs
À quoi ressemble le succès ?
Faites de votre mieux pour être critique quant à la raison pour laquelle vous incluez des récits d'utilisateurs dans le MVP : que se passerait-il si vous supprimiez un récit d'utilisateur du MVP ? L'expérience utilisateur ou les objectifs commerciaux seraient-ils gravement compromis ? Si ce n'est pas le cas, vous pouvez le supprimer du champ d'application. Célébrez la suppression des éléments non essentiels comme une victoire. C'est une victoire pour vos utilisateurs et pour le climat.
Enfin, gardez à l'esprit le principe «La règle des 3 U » (indispensable, souhaitable, possible). La fonctionnalité sera-t-elle utile, utilisable et utilisée ? Cela devrait vous aider à n'inclure que les fonctionnalités dans lesquelles vous avez une grande confiance.
Si votre entreprise utilise déjà le principe «Priorisation MoSCoW» (indispensable, souhaitable, possible), vous pouvez le modifier en classant les fonctionnalités par impact climatique au sein de chaque catégorie (indispensable, souhaitable, possible, souhaitable).
De plus, comme nous savons tous que la perfection n'existe pas, vous aurez toujours la possibilité de faire des compromis (Supprimer les fonctionnalités inutilisées). Cependant, cette approche n'est pas idéale et aura un coût pour votre produit, votre entreprise et l'environnement.