Prólogo

Es evidente que, en su conjunto, las medidas adoptadas por el sector privado no están a la altura de la magnitud y la gravedad de la crisis climática.

Las empresas deben redefinir lo que consideran una acción climática ambiciosa y cambiar su forma de hacer negocios para alinearse con un clima saludable para el planeta y todas las personas. Y aunque las empresas pueden parecer entidades inamovibles impulsadas por el lucro, a menudo olvidamos un detalle clave: están formadas por personas. Están compuestas por empleados como tú y como yo, cada uno con un conjunto único de pasiones, habilidades y conocimientos.

Dado que los empleados son los que mantienen las empresas en funcionamiento, tienen un enorme poder para generar cambios; de hecho, son algunos de los impulsores más importantes de una mayor acción climática por parte de las empresas. Pero durante demasiado tiempo, la acción climática ha quedado relegada a equipos de sostenibilidad con pocos recursos. ¿Cómo podemos esperar que un solo equipo pequeño dentro de una empresa (si es que existe) involucre a todos los rincones de una organización? Afortunadamente, los empleados que no se dedican a la sostenibilidad están tomando conciencia de que ellos también pueden utilizar sus roles y puestos para la acción climática. Por lo tanto, todo trabajo tiene un rol directo con la sostenibilidad.

Los gestores de productos digitales están especialmente bien posicionados para utilizar sus funciones con el fin de acelerar la acción climática en el lugar de trabajo. Al entrelazar los negocios, la tecnología y la experiencia del usuario, e interactuar con diversas partes interesadas a lo largo del proceso, los gestores de producto pueden ser comunicadores climáticos eficaces y de gran alcance. Con una visión global del recorrido del producto, los empleados que desempeñan estas funciones tienen múltiples oportunidades de integrar y elevar las consideraciones climáticas al mismo nivel que la usabilidad, la viabilidad y la rentabilidad del producto. Y, quizás lo más importante, los gestores de productos no solo influyen en los procesos y decisiones internos relacionados con los productos, sino que sus esfuerzos por integrar el clima pueden cambiar el comportamiento de los usuarios y tener efectos secundarios externos que se extienden mucho más allá de su organización.

Los gestores de productos trabajan con algunas de las palancas más estratégicas para garantizar que el clima sea una parte central de las decisiones empresariales: utilizando su posición y experiencia actuales, pueden ayudar a sus empresas a convertirse en defensores del clima. En este manual, aprenderá que ser un líder en productos también significa ser un líder en materia climática.

—Aiyana Bodi,
directora de Compromiso de los Empleados, Project Drawdown